礦山安全生產(chǎn)需要持之以恒常抓不懈
在安全管理方面,要避免管理的忽冷忽熱例如:
1,有時(shí)候?qū)θ粘0踩芾砉ぷ髦匾暡粔?,管理時(shí)緊時(shí)松,有事故時(shí)抓得緊,沒事故時(shí)抓得松
2,節(jié)假日時(shí)抓得緊,平時(shí)抓得松;有檢查時(shí)抓得緊,沒檢查時(shí)抓得松
3,上班時(shí)抓得緊,下班時(shí)抓得松。有的單位只強(qiáng)調(diào)形式不注重內(nèi)涵,只求聲勢(shì)不求效果,只求眼前不求長遠(yuǎn),只求應(yīng)付上級(jí)檢查不求管理上水平,缺乏默默無聞抓落實(shí)的韌勁,缺少組織、規(guī)劃、部署和安排,說起來重要,平時(shí)忘掉,忙起來放掉,與其他工作發(fā)生沖突時(shí)讓掉,使工作處于不穩(wěn)定狀態(tài)。
礦山生產(chǎn)安全管理工作抓得松會(huì)發(fā)生哪些問題?
制度形同虛設(shè)、檢查走過場(chǎng)、隱患整改做表面文章、安全思想放松、安全監(jiān)督不到位等。安全事故往往就發(fā)生在我們忽視安全管理工作的時(shí)候。所以,礦山安全生產(chǎn)要防止出現(xiàn)“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”,上級(jí)要求時(shí)抓一抓,任務(wù)不重時(shí)問一問,出現(xiàn)問題時(shí)管一管,而一旦安全生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)或者生產(chǎn)任務(wù)繁重時(shí)就放一放的熱現(xiàn)象。安全管理工作是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的具體工作,只有通過建立長效機(jī)制,瞄準(zhǔn)目標(biāo)穩(wěn)扎穩(wěn)打,一件一件抓落實(shí),日積月累方能取得成效。
確保安全生產(chǎn),永遠(yuǎn)不可能一蹴而就,也不可能通過一兩次活動(dòng)而一勞永逸。那些只注重應(yīng)付式、運(yùn)動(dòng)式和突擊式短期行為的單位,終究會(huì)嘗到自己種的苦果,受到嚴(yán)厲懲罰。不謀長遠(yuǎn)者,不足以謀一時(shí);不謀全局者,不足以謀一域。安全管理工作可以讓職工受益終生,讓企業(yè)健康、和諧發(fā)展,必須時(shí)時(shí)刻刻狠抓、嚴(yán)管,全員、全過程管理、卡控,發(fā)揚(yáng)愚公移山的精神,把安全管理工作做細(xì)做實(shí)。安全管理必須持之以恒、真抓實(shí)干、精益求精、鍥而不舍。只有這樣,運(yùn)輸生產(chǎn)才能長治安全,企業(yè)才能又好又快發(fā)展。
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